新型农业经营主体助推产业扶贫

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2018-11-07

  “农业车间”增收模式。

经营主体根据产业发展需要,就近吸纳有意愿▓▓、有劳动能力的贫困户就业,增加贫困户工资性收入,实现“一人就业▓、全家脱贫”▓。 如金寨四季春茶叶专业合作社就业的贫困户叶梅知,腿部残疾,妻子多病▓,两个孩子读书▓▓,因病因学致贫。

2016年▓▓▓▓,叶梅知在合作社务工收入2万余元▓▓,同时自家亩茶园鲜叶收入万元▓,当年实现脱贫。   “龙头企业+基地+贫困户”模式。

经营主体利用技术、信息、资金等优势▓,支持有能力和有发展意愿的贫困户发展生产,从苗种供应▓、技术指导▓▓▓▓、疫病防控▓、产品收购等方面提供全程“保姆式”服务▓,帮助贫困户解决生产▓、销售等方面的问题▓▓,使贫困户树立信心,敢于发展产业▓▓。

如安徽三利丝绸集团与槐树湾乡267户贫困户签订帮扶协议▓,公司对贫困户给予80元/张的蚕种与肥料补贴▓,对购置方格簇和新建蚕室的▓,再给予1元/片和50元/平方米的补助▓▓,并免费发放消毒药品▓,开展技术培训▓▓,按保底价回收贫困户蚕茧▓。 此举既增加了贫困户收入,又为公司建立了稳固的优质原料基地▓▓,促进了企业发展壮大▓▓。

  “大园区小业主”合作模式。

由经营主体统一流转土地兴建规模化特色产业扶贫基地,以反租倒包的形式,切出一部分反租给贫困户,实行“苗种供应▓▓▓、投入品管理▓、技术服务▓▓、品牌宣传▓、销售渠道”等五统一管理,既增加了贫困户收入▓,又提高了贫困户生产技能,“授之以鱼,更授之以渔”。

如金果香猕猴桃联合社2016年在梅山镇徐冲猕猴桃基地试点▓▓▓▓,划出60亩成林果园交由3户贫困农户管理▓,主要承担施肥▓▓、除草、防虫▓、浇水、采摘等劳务。

在亩均基数产量内,农户与联合社按产值3:7分成▓▓,超出基数产量产值按6:4分成;若出现自然灾害造成产量低于基数产量5成以下时,比照联合社用工平均工资水平支付农户劳务报酬。

“大园区小业主”合作模式▓,不仅解决了贫困户难就业问题▓,而且让贫困户也成为了小老板▓▓,大大提高了贫困户积极性▓▓。 2017年金果香猕猴桃联合社将此模式在梅山▓▓、吴家店等乡镇加以推广,并积极探索新的帮扶机制▓。

  电商“私人订制”模式▓▓▓。

借助“互联网+”,依托电商网络平台▓,将贫困户农产品信息与市民消费需求进行无缝对接▓,实现特色优质产品直供市民餐桌▓,解决了好产品“难卖难买”的问题,推动了山里“土疙瘩”成为城里“香饽饽”。 如金寨上街去电商公司推出的“乡亲计划”▓,由公司收集贫困户农产品种类、产量▓、供应时节等信息▓,制定5千元、1万元和私人定制三种帮扶套餐,发布到“乡亲计划”公众号和“上街去”电商平台上▓,供有意向参与帮扶的爱心人士及时了解帮扶对象信息▓,开展结对帮扶;公司再根据帮扶人需求▓,将贫困户的农产品直销给帮扶人。   政企户三方共建模式。

由政府投资进行基础设施建设,企业从苗种▓、技术▓、销售等方面给予帮扶,引导贫困户直接参与生产经营,实现可持续自我发展增收▓。 如铁冲乡将香菇产业作为扶贫主导产业▓,采取“政府+企业+贫困户”模式▓,由政府出资在每个村集中新建2-3处香菇大棚,由农耕年华公司负责香菇菌棒供应、前期菌种养护和产品收购,在香菇芽孢期交给贫困户负责破袋▓▓▓、注水、采菇等日常管理▓。 2017年该乡支持1000户贫困户发展香菇产业,户均3000棒▓、投资13500元(农户承担3000元、政府支持1500元▓、扶贫贴息贷款5000元、公司垫付4000元)▓▓,按鲜菇斤/棒▓▓▓、4元/斤计▓,扣除成本▓▓,户均收入16500元▓▓▓。

  “三变”改革分享模式▓▓。

抓住跻身“三变”改革试点县机遇▓,对财政扶贫资金支持经营主体形成的资产▓,通过“资金变股金▓▓、农民变股东”的方式▓▓▓,折股量化为村集体和贫困户持有股份▓▓,使贫困户获得持续稳定收入▓▓▓。

如梅山镇徐冲村创福公司以村集体兴建大棚(政府另投资到麦吉农场项目资金,再折股成村创福公司的股份)▓、农户以土地▓、麦吉农场注入资金进行折股三方合作▓,实行“保底收益,固定分红”▓,通过“资金变股金▓▓、农民变股东”的方式▓,既提高了村集体经济收入▓▓▓,又促进了贫困户增收▓。   “扶贫之花”结出新硕果▓▓。